论混合所有制企业治理创新的五个关键点

摘要：

推进混合所有制改革,发展混合所有制企业,迫切需要治理模式和制度的创新.在现代公司制三种典型治理类型中,董事会中心型比股东中心型和经理中心型更适合我国当前阶段的混合所有制企业.实施董事会中心型治理,或者向其靠拢,要求构建相对集中、制衡配合的股权结构,科学配置股东会、董事会和经理层的权责,能够有效解决不同出资人之间可能产生的利益冲突,实现从内部人治理向外部人治理的制度转换,有效激励与约束职业经理人,进而在出资人、股东会、董事会和经理层等多个维度形成现代公司制治理结构,各治理机构相互合作又相互制约,保障混合所有制企业长期健康发展和混合所有制改革顺利推进.

关键词：混合所有制企业、公司治理、董事会

分类号：F279.33(企业经济)

资助基金：中国社会科学院登峰战略优势学科

在线出版日期：2018-03-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：25-31