中小企业转制的四种模式

摘要：

@@ 企业在低绩效的情况下,转制是合理的和理性的选择.从目前现实及其发展趋势看,笔者认为,中小企业的转制具有如下四个基本的模式:(一)政府参与型.主要是指在政府有关部门的策划和组织下所进行的企业转制.这种转制具有目标明确、过程设计自觉等优点.同时,由于企业本来属于政府领导和管辖的单位,政府的参与具有比较高的权威性.这些对于资产等级较差但具有较强发展潜力的企业平稳转制可以说是一种比较好的模式.然而,由于这种转制的政治性较强,转制的过程又没有与市场的运行有机地整合,因此,如果政府在转制后及时退出企业的经营决策,让企业成为市场中的独立主体,那么经历了这种转制后的企业还需经受市场的考验.如果政府始终进行参与,而且转制后的经营者仍然依附于政府,那将导致转制失败.

机标关键词：企业转制、政府、市场、中小企业、设计自觉、模式、经营决策、发展趋势、独立主体、政治性、权威性、前现实、经营者、和理性、低绩效、参与型、组织、资产、整合、运行

分类号：F279.21(企业经济)

在线出版日期：2004-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：44-45