以AB种子企业为例分析我国种子企业知识产权战略及评价

摘要：

1 引言
本文以AB种子企业为例,采用EFE和IFE矩阵方法,对AB种子企业知识产权发展环境进行分析和评价,运用SWOT分析方法确定企业知识产权战略备选方案,并对备选战略进行测度和评价.依据备选战略测度结果,认为知识产权创新战略、“走出去”战略和兼并重组战略是符合案例企业现实情况的优先选择.对影响该企业知识产权战略的内外环境因素进行扫描分析,运用SWOT分析方法确定该企业知识产权战略备选方案,并对备选战略进行测度和评价,以期为其他种子企业制定知识产权战略提供有益借鉴与参考.

机标关键词：种子企业、企业知识产权战略、方法确定、备选方案、知识产权发展、评价、内外环境因素、测度结果、重组战略、运用、有益借鉴、优先选择、扫描分析、企业现实、矩阵方法、创新战略、企业制、兼并、案例

分类号：F27;F8

在线出版日期：2016-03-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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