发展的动力——执行力(十一)
虽然笑话是虚构的,但它让我们明白这样一个道理:每个人的价值观和需求是不同的,所以,针对不同的人应该采取不同的激励方式.管理学家彼得·德鲁克认为,要调动部属的积极性,重要的是使部属发现自己所从事的工作的乐趣和价值,能从工作的完成中享受到一种满足感.试想,每个人的乐趣和价值取向都是不一样的,如果采用同样的方式对待不同的员工,怎么可能获得最佳的激励效果呢?这其中的道理非常简单,好比我们要去钓鱼肯定是用蚯蚓和面包做诱饵,而不会用一块水果糖一样.所以,要想激励员工对要给员工最感兴趣的东西,只有投其所好才能有所收获.
动力、激励员工、价值取向、激励效果、激励方式、水果糖、去钓鱼、满足感、理学家、价值观、德鲁克、诱饵、兴趣、笑话、蚯蚓、面包、极性
F27;F62
2012-10-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
58-59
