工商管理学(五)

摘要：

@@ 1.4.7 精干高效无论任何一种组织结构形式,都必须将精干高效原理放在重要地位.精干高效原理可表述为:在服从由组织目标所决定的业务活动需要的前提下,力求减少管理层次,精简管理机构和人员,充分发挥组织成员的积极性,提高管理效率,更好地实现组织目标.一个组织只有机构精简,队伍精干,工作效率才会提高;如果组织层次繁多,机构臃肿,人浮于事,则势必导致浪费人力,滋长官僚主义作风,办事拖拉,效率低下.

机标关键词：工商、组织目标、精干高效、机构精简、组织成员、组织层次、原理、效率低下、提高、结构形式、管理效率、管理机构、管理层次、官僚主义、工作效率、积极性、作风、业务、人员、人力

分类号：C93;D63

在线出版日期：2009-03-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：63-65