企业家战略思维的九个盲点
@@ 盲区之一:用经营思维替代战略思维纵观各业界的竞争,从产业始发期的先入为主到乱”市”出英雄,直至产业优化后的各行其道、一统天下,企业家能随势而上的关键要素不仅在业务能力,而是在业界内外资源和能力整合的战略手段.松下说过:”当我的企业只有10个人时,我最能干;当我的企业有100人时,我和他们一起干;而当我的企业有1000人时,我只能站在后面感谢他们,同时,信任来自责任,我会更加负责地看好松下的未来.”
企业家、战略思维、战略手段、业务能力、能力整合、关键要素、产业优化、始发期、资源、责任、英雄、信任、盲区、竞争、经营、个人
F27;F12
2009-03-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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