黑龙江省国有种子企业经营中的教训及改进建议

摘要：

@@ 1值得深思的教训
1.1"跑马占荒"分散了经营力量
〈中华人民共和国种子法>(以下简称<种子法>)实施后,一些经济效益原本不错的国有种子企业不顾周边的政策环境、经营环境是否融洽,到其他县、市抢占地盘盲目设经营网点.有的经营单位在一个地区就委托多达十几家,直销点只有3～4个.结果是,委托网点"挂羊头卖狗肉",象征性地进点委托单位的种子,其余都是私引乱进,给经营单位造成了很大的种子事故隐患,甚至出现了质量纠纷;直销点也因身处他乡异地,被挤、被刁难而苦不堪言.委托单位在营销旺季也因精力和人力因素鞭长莫及而造成管理失控,分散和削弱了经营力量,从此背上了经济包袱.

机标关键词：黑龙江省、国有种子、企业经营、教训、经营单位、种子法、经营力、人民共和国、种子企业、质量纠纷、直销、政策环境、经营网点、事故隐患、经营环境、经济效益、管理失控、象征性、营销、因素

分类号：F27;F32

在线出版日期：2009-03-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：17-18