10.3969/j.issn.1008-3111.2005.04.033
加强财务预算管理,规范民营高校财务控制
@@ 民营高校财务内部控制是指投资者为使所办高校教育活动有序、高效运行,保证投资者资产的完整性,提高会计信息的真实性和准确性,获得经营效益,而制定的一系列组织、计划和调节控制制度.财务内部控制的主要环节之一是财务预算管理,这是由当今民营高校的特点所决定的.民营高校的校长都是由投资者任命的,与公立高校校长相比,他们有职、有责、有权,是民营高校行政系统的最高决策者和指挥者,民营高校的法人代表;他们具有机构设置、人事安排、经费使用、教育教学管理和校舍财产管理等相应的权力及责任,既要全面贯彻国家的教育方针和政策,又要依靠教职员工办好民营高校.
财务预算管理、规范、民营高校、财务内部控制、投资者、教育教学管理、最高决策者、行政系统、高校校长、人事安排、控制制度、经营效益、经费使用、教职员工、教育活动、教育方针、机构设置、会计信息、法人代表、财产管理
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F234.3(会计)
2006-01-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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