存货的控制问题及对策

摘要：

@@ 1 加强存货控制的意义
存货一般是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品,或是指为了出售仍然处在生产过程中的在产品,或是指将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等.它通常包括各类材料、在产品、半成品、产成品、商品以及包装物、低值易耗品、委托代销商品等.如果工业企业在生产投资时可以随时购入所需的原材料,或者商业企业能在销售时随时购入该商品,就不需要存货.但实际情况是,企业总有储存存货的需要,并因此占用或多或少的资金.而且存货作为一项重要的资产,它的品种繁多,数量较大,占用资金在企业资金总额中有一定的比例,所以存货管理的效益如何,对整个企业的经济效益影响很大.因此,必须加强对存货的管理,搞好对存货的控制分析,使企业存货数量始终保持在适当的水平,来确保存货所占用的资金得到最经济、最合理、最有效的使用.

机标关键词：企业存货、控制问题、商业企业、资金总额、生产过程、商品、成品、材料、低值易耗品、占用资金、经济效益、委托代销、提供劳务、数量较大、生产投资、控制分析、经营过程、存货管理、工业企业、存货控制

所属期刊栏目：23

分类号：F715.6(国内贸易经济)

在线出版日期：2004-06-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：35-37