10.3969/j.issn.1674-3318.2008.02.007
跨国并购中的文化冲突与人力资源整合
并购是企业成长的主要方式,通过并购,企业能获得及时有效的领先优势.在全球化的背景下,企业不断地掀起跨国并购浪潮,但其成功比例不超过五成.究其原因,跨文化所引发的人力资源管理问题无疑是关键因素.企业跨国并购过程中应统一企业的考核与激励机制,建立和完善沟通的途径,实行本土化管理,并妥善管理员工流动.
跨国并购、文化冲突、人力资源整合
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F240(劳动经济)
2009-02-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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30-31,59