“互联网+”:价值创造,抑或价值摧毁?

摘要：

已有研究发现,传统企业与互联网的融合,即“互联网+”会显著提升上市公司业绩.本文的研究则发现,从整体而言,传统企业实施“互联网+”确实能发挥价值创造的作用.但在一些特殊情况下,实施“互联网+”反而会发挥价值摧毁的作用.具体而言,当一家上市公司公司治理水平较差,“互联网+”与公司固有的战略差异程度较高时,越有可能发挥价值摧毁的反作用.本文的研究有一定的现实意义:对于传统企业来说,融入与实施“互联网+”,应该是大势所趋.但这并不意味着传统企业应放弃自身主要业务,不惜成本地开展“互联网+”.传统企业应在公司治理等制度较为完善的情况下,结合企业自身现有的战略,有序地、渐进地推进实施“互联网+”.

关键词：“互联网+”、价值创造、价值摧毁、公司治理、战略差异

所属期刊栏目：36

分类号：F270(企业经济)

资助基金：国家自然基金项目71372168,71132004;中央高校基本科研业务费专项资金资助项目暨南启明星计划15JNQM011

在线出版日期：2018-12-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共14页

页码：48-61