航空制造企业精益生产管理能力提升案例研究

摘要：

通过对国内某特大型航空制造企业精益生产管理情况的分析,借鉴国内外航空制造企业开展精益生产管理的先进经验,提炼出符合我国航空制造业的精益生产管理现场控制流程.随后,针对航空制造企业A的生产管理实际,提出了优化计划流程,均衡安排零件生产;优化生产流程,确保产品准时交付;运用成组技术,改进生产现场布局;使用可视化看板,提高生产组织效率;采用OEE系统,加强生产设备管理;加强安全改造,提升生产质量管理;通过文化建设,全员参与精益生产等诸多有效可行的提升航空制造企业精益管理能力的措施.

关键词：精益生产管理、现场控制、航空制造企业

所属期刊栏目：36

分类号：F406.2(工业经济理论)

资助基金：2017年江西省普通本科高校中青年教师发展计划访问学者专项基金2017109号

在线出版日期：2018-06-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共10页

页码：1-10