10.3969/j.issn.1007-9734.2013.05.020
组织职业生涯管理与管理者的职业弹性关系研究
随着国内就业、工作压力的增大,一个新的概念“职业弹性”日渐受到国内学者的关注.职业弹性是指个体灵活适应工作环境变化,成功克服职业生涯阻碍的一种能力.国内学者呼吁培养员工的职业弹性,但以往的研究往往只关注个体因素对职业弹性的影响,组织的因素受到忽视.文章试图探讨组织方面的影响因素并为组织的培训提供可能的方向.文章以国有企业中的265位管理者为研究样本,通过问卷调查考察了组织进行的职业生涯管理活动对管理者的职业弹性的影响.研究采用层级回归的方法对调查数据进行统计分析,结果表明:在控制了人口统计学变量的影响后,组织所开展的组织职业生涯管理活动对管理者的职业弹性影响显著.
组织职业生涯管理、管理者、职业弹性
31
F240(劳动经济)
天津市哲学社会科学规划项目TJJX12-004
2013-11-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
90-94