10.3969/j.issn.1007-9734.2009.05.010
"大三通"背景下厦门港口竞争战略研究
在海峡两岸"大三通"的背景下,厦门港的竞争环境发生了变化.为了抓住历史机遇,在竞争中获得生存与发展,对厦门港的竞争战略进行分析与定位显得十分必要.通过与海西主要港口福州港和泉州港相比较.分析确定厦门港竞争战略,并提出实施"差异化集中战略"的要点,即发展定位差异化,将厦门定位为两岸海上客货运中转港;业务种类差异化,集中力量发展厦门港的优势业务集装箱运输业务;政策差异化,充分利用经济特区及海沧保税港区的政策优势提升港口竞争力;服务水平差异化,通过为顾客提供全面的供应链服务来获得竞争优势.
大三通、厦门港、竞争战略
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F270.7(企业经济)
福建省社会科学规划课题200782062
2009-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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