10.3969/j.issn.1007-9734.2007.03.017
和谐员工多元化探讨
海外留学归来人员及外籍人员来华就业日渐增多,人员的跨地区频繁流动,加之员工层次的多样性使得我国企业用人呈现越来越多元化的趋势.员工多元化在给企业管理带来挑战的同时,也为企业带来了经营决策更为全面正确、创新能力更强和企业适应性提高等潜在竞争优势.企业应改变以往那种忽视员工多样性需求,一味强调遵循企业统一价值观的作法,代之以尊重并充分利用员工多元化的潜能的和谐员工多元化.员工个人对员工多元化存在从防范到融合的认知差异,而企业也存在着将员工多元化视为问题,再到将员工多元化视为与生俱来的层次上的不同.要实现和谐员工多元化,企业需要经过解冻阶段的现状反思、行动阶段的改变现状以及重塑阶段的制度整固三个阶段.
员工多元化、和谐员工多元化、人力资源
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F240(劳动经济)
2007-07-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
75-80