10.3969/j.issn.1007-9734.2007.01.006
中国IT企业国际化成长战略及其制定
我国IT产业竞争优势较为明显,但距离世界先进IT企业还有很大差距.我国IT企业要实现由小到大、由弱到强的成长,就必须充分利用各种外部资源弥补自身不足和缺陷,依靠国际化来实现产业的成长.我国IT企业国际化成长的根本动因在于核心竞争力成长,具体而言就是基于产业规模竞争力、效益竞争力、资源竞争力、结构竞争力和制度竞争力的核心竞争力的逐步推进和提高.在利用SWOT框架分析了我国IT企业国际化成长的内部条件和外部机遇的基础上,认为我国IT企业的国际化成长竞争战略是隶属于基于产品、发展趋势、买方地理位置等细分变量或其组合的不同产业细分市场的集聚战略,并制定出我国IT制造业、软件业和信息服务业的业务层策略和正面激进、局部激进、侧面钳制的公司层战略,其保障措施主要有:运行机制保障、资本运作保障、人力资源保障、风险抵御保障.
IT产业、核心竞争力、SWOT、国际化成长、战略管理
25
F426.67(中国工业经济)
北京市教委人文社会科学基金SM200610005001
2007-03-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
26-30