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10.3969/j.issn.1007-9734.2005.01.011

企业间横向战略联盟的价值链分析

引用
借助价值链理论来分析企业间的横向战略联盟可以看出,战略联盟就是企业基于一定的目标选择而与其他企业在各个价值链环节上的优势互补,可以使企业资源共享,风险或成本共担.战略联盟的价值链包括研究开发环节、供应环节、生产环节及销售环节.实施战略联盟应充分考虑收益共享和成本分担,科学制定规划,维持各方关系的持续性,保持必要的弹性及加强对联盟风险的控制.

企业、战略联盟、价值链、交易成本

23

F27(企业经济)

郑州航空工业管理学院校科研和教改项目Q03A006

2005-03-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

43-46

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郑州航空工业管理学院学报(管理科学版)

1007-9734

41-1200/V

23

2005,23(1)

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