玻璃天花板、文化情境与企业中的性别平等
基于2013-2018年世界银行企业调查宏观、微观数据的匹配,运用多层次混合效应模型,分析了性别平等主义文化差异性背景下女性分享企业所有权和掌管经营权对女性雇佣率和高管性别差异的影响.研究表明,女性打破"玻璃天花板"成为所有者或者最高管理者,可以显著提高女性员工的雇佣率;性别平等主义文化情境能够正向促进企业中女性的"性别社会再生产"机制;性别平等主义文化通过与女性分享所有权的正向交互作用,能够提高女性掌管企业经营权的可能性.
玻璃天花板、企业所有权、管理多元化、最高管理者、文化情境、性别平等
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国家自然科学基金面上项目"基于治理特殊性的企业基金会自主性研究";河南省哲学社会科学规划项目"互联网+背景下河南制造业转型升级研究"
2021-02-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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