染色一次成功管理的探讨

摘要：

染色一次成功的关键是全面抓管理.文中从原坯、化验室、染化料、生产技术和缸差管理等方面进行了论述.原坯管理主要包括:织造的原料管理、织造下机的原坯管理以及原坯的仓库管理.化验室管理包括:染化料选择、染色工艺试验和制定、放样和复样.染化料管理包括:按批号和颜色将染料堆放整齐,染料与助剂分开存放,染料仓库应保持干燥.称料采用计算机管理.生产技术管理要严格控制产品的重量、批号,提高操作工的技能和质量意识,并采用染色计算机中央控制系统及时监测每一染缸的染色工艺执行情况,保证染色工艺的同一性.缸差管理采用分光光度仪测定每一缸的产品,并做好缸差记录,保证染色工艺条件的一致性.

关键词：染色、一次成功、管理

分类号：TS190.9(纺织工业、染整工业)

在线出版日期：2006-03-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：35-37