基于战略弹性的价值链配置模式
外部环境的变化往往会对企业带来冲击,影响企业的生存和发展.从战略的高度发展企业的战略弹性是应对环境变化行之有效的途径.尤其在当前快速多变的环境下,发展战略弹性不应局限于大工业时代生产弹性的思路,而要以价值生产为主线,通过对价值活动的协调和配置,实现环境应对以及价值创造的双重效果.以战略弹性分析为基础,提出价值链活动配置的模型,旨在通过对价值链活动的战略价值性以及经济价值分析的基础上,以四种不同的策略对价值链活动进行配置,实现组织战略弹性.
战略弹性、价值链、活动配置
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F270.7(企业经济)
教育部人文社会科学研究项目;教育部人文社会科学研究项目
2010-11-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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