三甲医院麻醉后恢复室运行特征分析与管理策略
目的 分析三甲医院麻醉后恢复室的运行特点,为提高医疗管理质量提供决策依据.方法 ①序贯法收集487例患者的一般情况、总手术量、拟送、实送PACU患者量;②将恢复室的常规工作时间以2h为一时间单元,共分为5个时间段:T8-10:8:00 ~ 10:00;T10-12:10:00 ~ 12:00;T12-14:12:00~ 14:00;T14-16:14:00~ 16:00;T16-18:16:00~ 18:00.分析不同时间段的出入室患者数、在床患者数、转运时间、医/护/患的配置比例.结果 ①所有487例患者无1例发生严重并发症,除2例患者因原发病情严重需转入ICU外,其余出室Steward评分均大于4分;②T8-10组21个工作日内仅收治患者6例、无患者送出;③其余4组比较:T10-12组送出患者次数3.29±1.82次,小于其余各组(P<0.05);T12-14、T14-16组患者在床数的9.33 ±2.73、8.90±2.02人次比较无差异,但均大于T10-12、T16-18组的6.00±2.32、7.43 ±2.62人次(P <0.05);T12 14转运时间的7.86±2.16 min为各组最长(P<0.05);④T12 14、T14 16时间段每名医护人员需管理4,67±1,36、4,45±1.01名患者,每名护士需管理3.11 ±0.91、2.97 ±0.67名患者,均高于其余各时间段(P<0.05).结论 三甲医院麻醉后恢复室患者的收治、转运、送出工作及医护人员与患者比例存在特征性的运行轨迹,以口间常规工作开始2h后至常规工作结束前2h为高峰时段.麻醉科管理策略应针对其运行特点按时段合理调配,以保证手术台高效运行,并减少医疗人力资源浪费.
三甲医院、麻醉后恢复室、科室管理
38
R197.323(保健组织与事业(卫生事业管理))
国家自然科学基金资助项目81360180
2015-12-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
492-496