主管负责制对妇科科室管理水平的影响分析
目的:探讨主管责任制对妇科科室管理水平的影响.方法:妇科自2018年1月起实施主管责任制,设立事务主管和业务主管,根据不同内容划分管理工作,事务主管和业务主管根据工作区域和性质设立不同的职责,给予足够的管理权限,提高薪资待遇,设立奖励机制,定期进行人员考核和选拔,形成完善的能力更替制度,编辑实施前后半年的考核评价情况,以及妇科的护理管理质量和护士满意度.结果:护理工作质量、护理文书质量、健康宣教质量、安全管理质量评分均显著提升(P＜0.05),护士的总体满意度由65％上升为95％ (P＜0.05).结论:将主管责任制用于妇科护理管理,能够有效调动护士的工作积极性,发挥护士的管理职能,提升团队协作性,促进管理质量的提升.
妇科、护理管理、主管责任制
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R197.3(保健组织与事业（卫生事业管理）)
2020-09-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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