企业医院改制过程带来的启示

摘要：

改制对医院来说是一个全新的过程,郑煤总医院自2005年进入改制,由于没有现成的模式,工作被动;2006年7月改制工作进入实施阶段,经过半年的改制,职工经历了从不知所措到逐渐认识的过程;2007年改制结束后医院各项业务量迅速回升,并扭转了连续十年的亏损状态,现在医院进入良性循环状态.

关键词：煤矿医院、改制、结果

所属期刊栏目：15

分类号：R197.32(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2008-03-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：660-662