10.3969/j.issn.1007-9203.2004.04.019
改革找出路管理创效益
@@ 我院创建于1956年,经过近半个世纪的发展,现已成为一所集医疗、教学、科研为一体的综合性医院.3年前,医院设备简陋,房屋破旧,管理混乱,人心涣散,门庭冷落,举步维艰.医院冗员多,技术力量少,收益少,负担重.一个200名职工的县中医院,年业务收入只有近100万元,人均年收入只有4000元.致使职工频繁上访、告状,问题层出不穷.能否摆脱困境,如何走出低谷?院委会一班人通过反复调查研究、讨论,认为只有改革才是医院唯一的出路.通过3年艰苦的改革探索,走出了一条医患双赢之路,取得了可喜的成绩.现在设备更新,房屋改造,各项管理制度步入良性循环,人心思进.业务收入由2001年的110万元到2002年400万元,2003年800万元,今年可望过千万元.短短几年时间使一个濒临倒闭的中医院起死回生.这个事实说明,只有改革才有出路,只有加强管理才能创造效益,只有创新才能增强发展后劲.
医院改革、创新、效益
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R1(预防医学、卫生学)
2007-10-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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46-47,56