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责任型领导与员工工作偏离行为的关系:一个被调节的中介效应模型

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责任型领导风格重视企业利益相关者的负责任行为给下属塑造了学习的榜样,逐渐成为学术界和企业界热议的领导风格.已有文献侧重于探究责任型领导对员工积极工作行为的影响机理,尚无探究责任型领导是否有效降低员工工作偏离行为的作用机制问题.笔者基于社会学习理论,通过构建一个被调节的中介效应模型探究责任型领导对员工工作偏离行为的作用机制.通过对215份调查问卷的数据统计分析表明,责任型领导既能直接抑制员工工作偏离行为,也能通过员工道德认同的中介作用降低员工工作偏离行为;较高的领导正直度不仅强化了责任型领导对员工道德认同的正向影响,而且也强化了员工道德认同在责任型领导与员工工作偏离行为关系间的中介效应,即领导正直度越高,道德认同的中介效应越强.研究结论为领导者如何给员工树立学习榜样、提高员工道德认同进而有效抑制员工工作偏离行为提供了理论依据.

责任型领导、工作偏离行为、道德认同、领导正直度

F272(企业经济)

国家自然科学基金;教育部人文社会科学研究项目

2019-12-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共10页

105-114

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中央财经大学学报

1000-1549

11-3846/F

2019,(11)

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