员工创新行为的激发机理研究:谦卑型领导的视角

摘要：

在动态的工作环境下,激发员工创新行为已成为当代领导力的重要内容.谦卑型领导是领导行为研究领域最新的热点问题,笔者通过对领导下属的546个配对样本进行问卷调研,试图探究谦卑型领导对员工创新行为的影响机制.研究发现:谦卑型领导对员工创新行为产生正向影响;内部人身份认知在谦卑型领导与员工创新行为关系间起到部分中介作用;员工不确定性规避负向调节了谦卑型领导对员工创新行为的影响关系.研究结果丰富了谦卑型领导效能研究,为领导摆脱自上而下的命令型和权威型的领导风格,开展一系列的谦卑行为与知识员工进行良性的互动交流,进而提升员工创新行为提供新的见解.

关键词：谦卑型领导、内部人身份认知、不确定性规避、员工创新行为

分类号：F272.92(企业经济)

资助基金：国家自然科学基金;教育部人文社会科学研究项目

在线出版日期：2017-07-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共9页

页码：110-118