民营企业转型期人才引进问题及其解决思路 ——以B企业为例

摘要：

人才引进是民营企业转型期的一种战略选择,但是当企业与人才文化背景相异时,双方可能同时产生排异反应,这是对企业综合管理水平的一种高强度的考验.文章以B企业为例,从指标体系构建、测评、录用、落地等诸多环节入手,分析民营企业转型期人才引进可能出现的典型问题,提出解决思路.民营企业在人才引进实际工作中需要转变人才观念,尊重人才与企业的文化差异,一方面克服和避免某些自身固有的偏见和错误做法,另一方面注重结合真实需求和具体情境,并通过系统构建高效、实用、有机、灵活的管理机制,使人才真正平稳过渡并成为促进企业发展的动力.

关键词：企业转型期、人才引进、民营企业

分类号：F272(企业经济)

在线出版日期：2023-05-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：90-92,103