城市轨道交通PPP项目公司组织绩效考核的设计思路及要点

摘要：

目前,中国PPP市场格局已经初步形成,PPP项目投资巨大,回收期长,城市轨道交通建设项目大多数采用PPP模式运作,因此涌现了若干城市轨道交通的PPP项目公司.为提升轨道交通PPP项目公司的管理水平,调动部门工作积极性,科学地评价各业务系统的管控水平,确保公司经营管理各项目标的顺利实现,PPP项目公司应结合自身的实际情况,制定一套科学、合理的绩效考核办法,一方面应对股东方的考核,另一方面激励公司员工提升工作效率.

关键词：城市轨道交通;PPP项目;绩效考核

分类号：F272.92(企业经济)

在线出版日期：2022-01-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：120-122