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10.3969/j.issn.1674-0688.2020.07.073

我国高校教育基金会内部控制建设的问题与对策

引用
我国高校教育基金会已经有20多年的发展历程,取得了长足的发展,成为高校筹资体系中重要的组成部分.高校教育基金会要切实保证经济活动合法合规、资产安全合理使用、财务信息完整真实,提高资源配置和使用效益,有效防范舞弊和预防腐败,更好地开展公益性活动,就必须进行内部控制建设.文章试图从我国高校教育基金会发展状况出发,分析其内部控制建设存在的问题,对其健康运作和可持续发展提出建议、寻找对策.高校教育基金会在我国具有十分广阔的空间和发展前景,既要有国际视野注重对国外一流高校先进经验的借鉴吸收,也要扎根中国大地选择适合自己国情的发展策略,与时俱进,为我国高校的教育发展事业做出更大的贡献.

高校教育基金会、内部控制建设、财务管理

G717.5(职业技术教育)

2020-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

171-173

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1674-0688

45-1359/T

2020,(7)

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