10.3969/j.issn.1674-0688.2020.06.073
石油企业员工绩效薪酬管理的问题及对策研究
我国石油行业正处于深化改革攻坚时期,石油企业持续提高员工的积极性和创造力,可以有效激发员工潜能,保障企业的健康可持续发展,实现企业的组织战略目标.文章从绩效考核薪酬管理角度出发,梳理了石油企业员工绩效薪酬管理现状,分析了石油企业绩效薪酬管理问题产生的主要原因,并提出与企业发展相适应的丰富绩效考核方法及使用情景、完善全过程绩效考核机制、构建多元化薪酬参照体系、优化薪酬构成比例等改进对策.
石油企业、绩效考核、薪酬管理
F272.92(企业经济)
2020-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
169-170