10.3969/j.issn.1674-0688.2017.10.029
基于客户认同的精益生产在桂林服装制造企业中的应用
文章以桂林A服装企业为调查分析对象,通过分析该企业生产经营中的不精益现象,提出要应用精益生产方式,从拉动式生产、消除浪费、“5S”现场管理、目视化管理、精益文化管理五大方面出发,解决服装制造企业生产运作中低效、低品质的难题,进而提高资源利用率、降低生产成本,提升客户认同度、企业整体效益和市场竞争力.
精益生产、客户认同、服装制造企业
F273(企业经济)
2018-04-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
90-94