10.3969/j.issn.1674-0688.2017.09.005
关于外企分支机构管理跨度的研究——以特种设备行业S公司为例
在全球经济一体化的趋势中,合理的管理跨度对于跨国企业具有十分重要的现实意义.文章以在华跨国企业S公司为例,通过组织结构现状和六个维度分析其分支机构的管理跨度,从管理工作的复杂度、人员的素质、员工职权的合理度和组织的协助度4个方面,建议S公司以窄为方向适当调整管理跨度.
外企分支机构、管理跨度、组织结构
F276.43;F203.9(企业经济)
2018-03-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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