建设工程项目管理“八字箴言”--《建设工程项目管理规范》解读

摘要：

如何在现有的条件下，通过合理的组织和调配人、财、物等生产要素，提高生产力水平、促进企业发展，是项目管理要解决的主要问题之一。从项目诞生到交付的整个项目管理过程，可以将其归纳为八个字：“接、干、算、要、分、保、讼、悟”，或称其为项目管理“八字箴言”，涵盖项目管理的主要工作内容，文章结合《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），具体分析项目管理中应当注意的重点事项，为建筑施工企业提供借鉴。

关键词：建筑工程、项目管理、施工企业、规范、解读

分类号：F426(中国工业经济)

在线出版日期：2015-03-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：37-39