半导体制造车间现场改善方法研究

摘要：

半导体制造企业是量产工厂,企业员工多、规模大、产品种类多、生产工艺复杂,必须有相应的规章制度来管理公司的日常生产运作.文章通过对半导体制造生产现场进行观察和分析后提出,用消除浪费的精益生产思想来改善现有的“6S”管理,可以解决生产现场定置管理差、产品混料、物流不畅及浪费的问题.

关键词：“6S”、现场管理、精益生产

分类号：F273(企业经济)

在线出版日期：2012-12-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：8-10