中层领导决策细节

摘要：

@@ 做决策是一件具有挑战性并且无法回避的难事.当企业中层领导面临决策的时候,也是其面临重大转折之时,也许是进一步发展,也许是逆转和倒退.因此,企业中层领导在决策时要居安思危、未雨绸缪,全面而系统地分析、处理问题,权衡利害大小,趋利避害.唯有如此,才能保证决策的先进、科学、可行、高效.

机标关键词：领导决策、中层领导、进一步发展、趋利避害、企业、挑战性、系统、问题、权衡、科学、回避、分析、处理

分类号：G64;G4

在线出版日期：2009-11-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：49-50