10.3969/j.issn.1674-0688.2009.06.030
园林绿化工程建设项目的成本控制——以嘉和城C1C2地块为例
在工程项目实施阶段,一些项目管理者只注重现场管理,而忽视工程成本和利润管理,背离了项目管理的成本核心.项目管理的成本目标是:合理使用人力、物力、财力,降低成本,增加收入,使项目取得最佳的经济效益.就此,文章阐述了园林工程成本控制的原则和有效途径.
园林工程、成本控制、原则、途径
TU715(建筑施工)
2009-05-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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