10.3969/j.issn.1674-0688.2008.02.006
下属潜能的开发——论企业人才从何而来
对企业而言,面对日益激烈的竞争,如何赢得或保住市场都是极为严峻的挑战.能够帮助企业迎接这一挑战的核心竞争力,便是来自高素质高技能的的队伍--人才.企业缺乏合适的人才,如若采用挖墙脚方式虽可解救燃眉之急,但无法长期满足企业成长的需要,因此企业应着重于从内部培养.管理人员的一个最重要的职责就是有效地培育与发展下属,并激励团队成员为组织的目标全力以赴.从公司内部培养和提拔业务骨干和中层管理人员,对企业的长远发展来讲是一件非常重要的事情.公司的每位中、高级管理才都有培养下属的责任.但多数企业并没有下大力气实施人才培养,这其中有观念的问题也有实际的障碍.
潜能、开发、企业人才
F270.7(企业经济)
2008-04-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
22-23,63