管理上司的艺术

摘要：

@@ 准确地说,管理上司其实是一种艺术,考验你的并非只是智商,更多的是情商.”胜任”你的工作不可否认,下属的职责就是帮助上司有效地工作并且取得更好的业绩.于是,经理人与上司的关系,就成了一个互相推动的作用力.经理人的升迁机会,一定不是把上司从高位上拽下来实现的,而是要帮助上司晋升到更高的位子上,自己坐到他现在的位子上去.

机标关键词：管理、上司、经理人、作用力、智商、职责、艺术、业绩、情商、晋升

分类号：TP3;TG3

在线出版日期：2008-03-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：40-41