如何防止物流部门以邻为壑
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10.3969/j.issn.1674-0688.2006.06.022

如何防止物流部门以邻为壑

引用
@@ 管理人员每年都会遇到一个头痛的问题:对公司员工的绩效管理难办.要知道,绩效管理不仅仅是对组织及其员工一年工作业绩的认可或褒贬,还包括奖金发放,甚至部门经理升迁等问题--这可就严重了!而对物流组织和员工的绩效管理,则是难上加难.

物流组织、绩效管理、公司员工、管理人员、工作业绩、部门经理、头痛、奖金

F27;F40

2006-06-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

29-30

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中小企业科技(创业版)

1674-0688

45-1359/T

2006,(6)

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