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10.3969/j.issn.1674-0688.2005.08.017

工程造价管理与项目成本控制--施工企业的制胜之道

引用
@@ 众所周知,施工企业要在竞争中求得生存,拥有建筑市场的一席之地,必须发挥自身的竞争优势,挖掘企业内部的潜力.这种竞争优势和内部的潜力,从经济角度来衡量,即是工程造价的竞争,具体表现在工程造价的管理和项目成本的控制.而工程造价的管理是施工方经济管理的中心,它的核心内容是以市场为中心,以目标控制成本为依据,对工程项目进行动态管理和控制.谁能在工程建设中既能确保工期、质量,又能把握合理的工程造价,以最小的成本费用,换取较大的收益,谁就能在竞争中取胜.

工程造价管理、项目成本控制、施工企业、竞争优势、中心、建筑市场、潜力、控制成本、经济角度、经济管理、工程项目、工程建设、动态管理、成本费用、施工方、质量、体表、收益、目标、工期

F40;TP3

2005-11-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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1674-0688

45-1359/T

2005,(8)

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