消毒供应中心的全成本核算管理探究
目的:分析在消毒供应中心实施全成本核算管理的效果情况.方法:从2019年开始在本院的消毒供应中心推广实行成本核算管理体系后,与2018年的数据进行对比,抽取妇科为本次的研究对象展开本次研究,主要从应用前后妇科1年消毒成本、无菌器械包浪费率方面进行对比.结果:对数据经过科学合理的统计分析,结果显示,2018年本院妇科1年的消毒成本是(42.89±1.97)万元,2019年的消毒成本为(25.78±1.57),2年的消毒成本差距较大,有显著性(P<0.05).应用后浪费率有了明显的降低,结果对比明显(P<0.05).结论:通过在消毒供应中心实施全成本核算管理,能够显著减少浪费的情况,工作效率提高很多,可以很大程度上为医院节省成本,对于促进医院的可持续发展,具有很大的意义,值得应用.
全成本核算管理、管理探究、消毒供应中心
R197.32(保健组织与事业(卫生事业管理))
2021-06-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
190-191