10.3969/j.issn.1001-6945.2020.05.067
浅析国际EPC工程设备采购成本管理
一般国际水泥EPC工程项目,总承包方出于利润最大化的目的,其主要利润来源于采购费用的支出.总承包方EPC项目在满足设计基本要求、采购的顺利实施的前提下,需对整体采购计划、采购方案及运输管理等实施过程中重要环节以规范、实用的方法进行严格控制,提高标准,明确权责,在把握采购进度的同时,既不能忽略采购质量、采购成本,也要确保建设项目的顺利实施.
采购进度、采购质量、采购成本控制
TU522.09(建筑材料)
2020-05-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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