工程项目成本绩效管理探索

摘要：

现如今对日益激烈的建筑工程企业竞争来说,能够做到盈利是越来越困难,也是有了相对的限制.并且对于工程而言,不论是什么形式的都是属于周期较长的工程,并且在此最为重要的是成本控制,因为工程成本的控制是贯彻建筑工程的始终,并且成本的控制是要根据实际的情况进行,要学会从实际情况来进行所有制定的目标,在做好保证质量的前提下,将成本消费进行最大化的节约.本文通过对于工程行业的初步了解,并从建筑行业的现状进行分析,在工程实施的过程中学会客观的面对市场,要加强企业对于建筑工程的重视程度,并且结合建筑工程中成本管理的绩效管理方法展开一系列的研究,阐述该如何进行成本之间的管理方法,并结合我国企业的成本管理运营方法与需求,通过相关数据的收集与统计,设计适合建筑工程管理的相应管理方法、数据分析以及处理方式等,这样更利于企业做出更为科学合理的管理决策.

关键词：工程项目、成本管理、绩效管理

分类号：TU522.09(建筑材料)

在线出版日期：2020-04-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：78-79