10.3969/j.issn.1001-6945.2015.01.019
浅议EPC项目管理模式存在的困难及对策
随着工程项目总承包模式的发展,EPC(设计-采购-建造)模式被大力推广,以天津天安机电设备安装工程公司(以下简称天安公司)为案例,分析该公司中在推行EPC过程中存在的困难,探索完善EPC项目管理的对策。
EPC模式项目、管理困难及对策
TU522.0(建筑材料)
2015-01-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
59-63
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10.3969/j.issn.1001-6945.2015.01.019
EPC模式项目、管理困难及对策
TU522.0(建筑材料)
2015-01-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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