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团队管理100招

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@@ 不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人.团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分.在今日,集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制,团队合作因而很快就成为了一种很受欢迎的工作方式.对于每一位参与团队管理工作的人而言,以下的100条简明提示,为你提供了重要而实用的信息.你可以通过这些内容正确地评估自己的领导能力,并针对自己的不足加以改进.

团队合作、管理工作、职权范围、缺乏弹性、领导能力、工作体制、工作方式、工作方法、领导者、管理人、信息、取代、评估、内容、阶层、技术、改进

K23;F25

2010-08-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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