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从“互联网精神”解读绿山咖啡的创新

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绿山咖啡(NASDAQ:GMCR)原本是一家非常传统的公司,但是它用互联网的精神改造了自己的思维,实现了华丽转身. 定价权两次转移 二战以后我们目睹了两次定价权的转移,第一次转移发生在上世纪80年代,具体拐点是在1987年左右,这次定价权的转移是从制造业转移到了渠道. 二战以后,供给和需求间的总体趋势是供给不足,定价权被牢牢控制在大的制造商手上.GE在很长一段时间内甚至都没有设置首席营销官,因为他们认为不需要营销这个概念,只需要从自己的视角向市场推出产品和技术.

互联网精神、解读、咖啡、定价权、转移、二战以后、供给和需求、总体趋势、营销、牢牢控制、供给不足、制造业、制造商、思维、市场、设置、渠道、角向、技术、华丽

G20;F83

2014-02-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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