云南白药的“刘翔之痛”
与同样具有国企背景的华北医药、上海医药相比,云南白药可谓一朵奇葩.1999年,王明辉上任董事长后,凭借优秀的管理层、强势的营销,至2008年10年来业绩的强劲增长,成就了500多亿的市值.但2007年以来,云南白药频现”质量门”、多元化之殇等质疑,而背后是运营模式的变化以及公司增长质量的下降.
云南白药、增长质量、运营模式、医药、国企背景、管理层、多元化、董事长、营销、业绩、上海、华北、成就
G84;G80
2013-04-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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