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10.14067/j.cnki.1673-923x.2022.06.020

CEO营销经历、研发创新与林业上市公司价值提升

引用
[目的]企业发展的关键在于创新.林业企业有其特殊的行业性质,其研发创新能否提升行业企业价值呢?而具有营销经历的CEO是否会对企业价值产生影响呢?探究林业上市公司中企业研发创新对企业价值的影响,以及具有营销经历的CEO是否会影响企业创新进而提升企业价值.[方法]以2015—2019年中国沪深两市中的林业A股上市公司为研究样本,通过实证研究了企业研发创新对企业价值的影响.基于CEO对企业权力架构核心的重要性将CEO分为有营销经历和无营销经历,研究企业研发创新和企业价值之间的关系,追随创新发展的号召,从全新的角度切入CEO特征,为企业研发创新和营销型CEO定义提供科学可靠的理论支持.[结果]研发创新支出(R&D)与企业价值的回归系数值为1.952,显著性为0.000,二者在1%的水平上显著相关;当CEO有营销经历时,企业创新能力与企业价值的回归系数为0.152,显著性为0.000;而当CEO无营销经历时,企业研发创新能力与企业价值的回归系数为0.084,显著性为0.000,通过了1%水平的显著性测试.[结论]林业上市公司企业研发创新对提升企业价值具有显著影响;然而样本中有营销背景的CEO仅占30%左右,而且无论CEO是否具有营销经历,林业上市公司企业研发创新都能提升企业价值;但CEO具有营销经历时,企业创新对企业价值的影响更明显.

CEO营销经历、研发创新、企业价值、实证研究

42

S7-9

国家社会科学基金;湖南省哲学社会科学基金项目;湖南创新型省份建设专项

2022-08-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共8页

177-184

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中南林业科技大学学报

1673-923X

43-1470/S

42

2022,42(6)

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