10.13655/j.cnki.ibci.2023.05.047
水工程系统管理痛难点分析
文章通过案例研究的方法,分析某市水务局水工程建设板块信息化系统项目建设过程中的管理痛难点,并提出应对措施.某市水务局水工程建设板块信息化系统项目业务流程复杂、系统庞大、参建单位众多,在实施过程中面临诸多项目管理的困境,如项目团队匹配性低、顶层规划设计不够完备和厂商资源及匹配度不足等.针对这些问题,项目团队采取了加强风险识别、定制化管理流程、专家辅助决策、高层关注和把风险转化为机遇等措施加以解决.本文对政府信息化项目管理进行了探讨,总结出项目管理过程中的主要困难与应对措施,希望能为后续相关项目的管理提供借鉴.
智慧水务、水工程板块、信息化系统
TU99(地下建筑)
2023-05-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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