虚拟企业战略执行力与企业绩效关系研究
虚拟企业战略执行力可以划分为战略、成员、沟通、激励机制以及企业文化5个维度,本文将企业绩效划分为财务绩效与非财务绩效,通过发放问卷并对问卷数据的统计分析探讨了虚拟企业战略执行力对企业绩效的影响.研究结果表明,虚拟企业战略执行力5个维度对财务绩效的影响按由大到小排序依次为:成员、激励机制、战略、沟通以及企业文化;对非财务绩效的影响按由大到小排序依次为:成员、战略、激励机制、沟通以及企业文化.
虚拟企业、战略执行力、企业绩效、财务绩效、非财务绩效
F276.4(企业经济)
2012-03-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
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